为深化通用医疗集团内部协作，共同提升医院采购管理效能，7月22日，重钢总医院采购部主任潘春梅一行专程到访三〇二医院，就医院采购管理工作进行深入交流学习。作为同属集团的三级医疗机构，双方秉持“互学互鉴、携手共进”的理念，展开了一场富有成效的研讨。

　　交流会上，三〇二医院采购部副主任杨非率先分享了医院在采购管理领域的 “硬核” 经验与 “智慧” 成果。他介绍，医院以制度建设为根基，严格落实集团要求并结合自身实际情况，构建起覆盖采购全过程的 “1+3+5” 规章制度体系，确保从计划制定到最终验收的每一个环节都规范且可控。

　　同时，杨非重点介绍了“智慧通用电子化采购平台”的显著成效：在办公用品、电脑等常用物资采购中，效率提升40%；借助 AI 技术自动检查招标文件和合同，人工出错率降至0.5%以下；项目开标时间从平均14天缩短至7天，大幅节省了时间成本。此外，他还详细分享了医院在招标代理考核、跨科室供应商评价、集团集采目录外项目规范管理等方面的具体做法。

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　　随后，双方围绕部门协作、流程优化、智能工具应用等管理议题展开深入探讨。在部门配合方面，交流了分工协作与风险防控的实践心得；针对办事流程优化，分享了提升效率、保障透明的经验做法；关于智能工具应用，共同畅想了通过技术打通管理流程、激活数据价值的发展方向。

　　会后，重钢总医院同仁前往三〇二医院相关部门进行实地参观。集采部门工作人员现场演示了“智慧通用电子化采购平台”的操作流程，其高效规范的特点赢得认可。重钢总医院的潘春梅在参观后表示：“这次交流收获很大！三〇二医院将规范管理与流程优化有机结合，尤其是智能工具的应用，为我们改进工作提供了宝贵思路。”

　　此次交流体现了新时代公立医院协同发展的新路径。三〇二医院将继续以“创新驱动”战略为指引，持续秉持开放共享的态度，与集团内兄弟单位深化交流，积极构建常态化的协同交流促进机制，深化在精细化管理、数字化转型等领域的合作探索，共同推动医院采购管理向更合规、更高效、更智慧的方向迈进，为医院实现高质量发展提供不可或缺的战略支撑。

文图｜李   朦    王   恒   桂   燕

校对｜陈俊蓉

一审｜杨   非

二审｜汪朵朵   赵笔泉

三审｜吴   坚